Skip to content
Copy of Jövőálló Vezetők 3 másolata (2)

Önnek szól ez a workshop, ha:

  • vállalkozásában vezetőként, vagy alkalmazottként középvezetőként / vezetői pozícióban dolgozik
  • szereti a gyakorlatias megoldásokat
  • nyitott az interaktív műhelymunkára
  • akár az online térben is
  • szívesen dolgozik a saját kihívásán biztonságos, támogató közegben.
  • vállalja, hogy aktív tagja lesz egy vezetőkből álló csoportnak 4 héten át, hetente 3 órában
  • értékeli a foglalkozások között önállóan végzett elmélyítő önismereti feladatokat, és az azokra kapott személyes visszajelzéseket
  • bátran vállalja annak a felelősségét, hogy jobb vezetővé váljon.

Dolgozói hatékonyság mérések szerint a mentoráló, támogató stílusú vezetők kulcs szerepet töltenek be a szervezet jó teljesítményének elérésében. A jó vezetők csapatai sikeresnek és megbecsültnek érzik magukat. Az alkalmazottak kemény munkáját elismerik, alkalmazottaik érzik, és értik, hogy munkájuknak mi a célja és értelme. A jó vezetők akár nyolcszorosára képesek növelni a dolgozók vállalat iránti elkötelezettségét*. Ez a termelékenység javulásában, a fluktuáció mérséklődésében, a hiányzások akár 41%-os csökkentésében** mutatkozik meg, ezáltal jelentős hatással van a vállalat pénzügyi teljesítményére és versenyképességére. (*O.C Tanner Global Culture Riport 2019; **Gallup)

2021-04-17_23h18_53

Vezetőnek születni kell?

Tény, hogy számos személyes kompetencia szükséges ahhoz, hogy valaki jól tudjon bánni az emberekkel. Ezek a kompetenciák azonban fejleszthetők és kis gyakorlással a mindennapjaink részévé válhatnak. Ha szeretné megtapasztalni:

  • Hogyan lehet extrém helyzetekben is magabiztos vezető?
  • Hogyan teremthet a folyamatosan változó környezetben káoszból rendet?
  • Hogyan építhet ütőképes csapatot és indíthat jó starttal akár újoncként a pozíciójában?
  • Hogyan növelheti a csapata és saját maga teljesítményét, motivációját?
  • Hogyan csökkentheti a félreértéseket és az ebből adódó súrlódásokat?
  • Hogyan tarthatja mozgásban a szervezetét otthonról?
  • Hogyan válhatnak tervezhetővé a napjai, ütemezhetővé a feladatai?
  • Mik azok a kompetenciák, amik segítenek a megváltozott gazdasági környezetben / személyes élethelyzetben elérni a kitűzött célokat?

Mit tartalmaz:

4 alkalmas interaktív, kiscsoportos, megoldásfókuszú, online workshop, vezetői önismereti munkafüzet, kérdőívek, tesztek

AJÁNDÉK 1*60 perc egyéni coaching alkalom

További egyéni coachingból 10 % kedvezmény

Időtartam: 
4 alkalom, heti 1*3 óra

Létszám: 
min.4 – max. 6 fő

Induló dátum: 
2021. április 8, 17:00:00
2021. május 13, 17:00:00

Ár:

87.000 Ft egy összegben regisztrációkor (ez esetben ajándék további fél óra coaching)

Részletfizetési lehetőség: 47.000 Ft a regisztrációkor, + 40.000 Ft utolsó alkalomig történő befizetéssel.

Copy of Jövőálló Vezetők 3 másolata (3)
Trénereink:

Tóthné File Edina mérnök, üzleti coach, mediátor és

Molnár Szilvia vezetői coach, tréner, HR-és karriertanácsadó

Copy of Jövőálló Vezetők visszajelzés (2)
Copy of Jövőálló Vezetők visszajelzés (1)