Önnek szól ez a workshop, ha:
- vállalkozásában vezetőként, vagy alkalmazottként középvezetőként / vezetői pozícióban dolgozik
- szereti a gyakorlatias megoldásokat
- nyitott az interaktív műhelymunkára
- akár az online térben is
- szívesen dolgozik a saját kihívásán biztonságos, támogató közegben.
- vállalja, hogy aktív tagja lesz egy vezetőkből álló csoportnak 4 héten át, hetente 3 órában
- értékeli a foglalkozások között önállóan végzett elmélyítő önismereti feladatokat, és az azokra kapott személyes visszajelzéseket
- bátran vállalja annak a felelősségét, hogy jobb vezetővé váljon.
Dolgozói hatékonyság mérések szerint a mentoráló, támogató stílusú vezetők kulcs szerepet töltenek be a szervezet jó teljesítményének elérésében. A jó vezetők csapatai sikeresnek és megbecsültnek érzik magukat. Az alkalmazottak kemény munkáját elismerik, alkalmazottaik érzik, és értik, hogy munkájuknak mi a célja és értelme. A jó vezetők akár nyolcszorosára képesek növelni a dolgozók vállalat iránti elkötelezettségét*. Ez a termelékenység javulásában, a fluktuáció mérséklődésében, a hiányzások akár 41%-os csökkentésében** mutatkozik meg, ezáltal jelentős hatással van a vállalat pénzügyi teljesítményére és versenyképességére. (*O.C Tanner Global Culture Riport 2019; **Gallup)
Vezetőnek születni kell?
Tény, hogy számos személyes kompetencia szükséges ahhoz, hogy valaki jól tudjon bánni az emberekkel. Ezek a kompetenciák azonban fejleszthetők és kis gyakorlással a mindennapjaink részévé válhatnak. Ha szeretné megtapasztalni:
- Hogyan lehet extrém helyzetekben is magabiztos vezető?
- Hogyan teremthet a folyamatosan változó környezetben káoszból rendet?
- Hogyan építhet ütőképes csapatot és indíthat jó starttal akár újoncként a pozíciójában?
- Hogyan növelheti a csapata és saját maga teljesítményét, motivációját?
- Hogyan csökkentheti a félreértéseket és az ebből adódó súrlódásokat?
- Hogyan tarthatja mozgásban a szervezetét otthonról?
- Hogyan válhatnak tervezhetővé a napjai, ütemezhetővé a feladatai?
- Mik azok a kompetenciák, amik segítenek a megváltozott gazdasági környezetben / személyes élethelyzetben elérni a kitűzött célokat?
Mit tartalmaz:
4 alkalmas interaktív, kiscsoportos, megoldásfókuszú, online workshop, vezetői önismereti munkafüzet, kérdőívek, tesztek
AJÁNDÉK 1*60 perc egyéni coaching alkalom
További egyéni coachingból 10 % kedvezmény
Időtartam:
4 alkalom, heti 1*3 óra
Létszám:
min.4 – max. 6 fő
Induló dátum:
A következő workshop november 17-én indul 9 órától.
Ár:
87.000 Ft egy összegben regisztrációkor.
Személyre szabott vállalati vagy csoportos megoldásokért keressen minket: bentbalaton@gmail.com
Trénereink:
Tóthné File Edina mérnök, üzleti coach, mediátor és
Molnár Szilvia vezetői coach, tréner, HR-és karriertanácsadó
